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當初買這本書以為是比爾蓋茲的自傳
結果在序的地方他就寫說這不是他的自傳XD
說實話..看完覺得收穫沒有很多..因為是快十年前寫的東西
但就是因為是快十年前寫的東西..才讓我覺得比爾蓋茲能成功有他的道理
我一直不太懂為什麼那麼多人討厭微軟..討厭比爾蓋茲
我看到的是因為微軟和intel開放式的pc架構..讓個人電腦平價到每人一台
再怎麼說..微軟一定是個人電腦時代一個重要的推手
(病毒多也是因為Windows要能讓一般人都能上手..只好犧牲安全性增加便利性..
再加上hacker當然會挑最多人使用的作業系統攻擊..
像最近Mac的病毒也越來越多了)
雖然這本書的主題是談未來的世界
但是很多事情都已經在發生..或是快要發生了..這也證實了比爾蓋茲的眼光
尤其是他對於網路泡沫化的見解更是獨特 ("世界是平的"裡再度驗證了他的見解)
這本書我最喜歡的一句話是
"人們通常會高估未來兩年而低估未來十年內所會發生的事情"
像網路泡沫就是人們一窩蜂的高估了網路短期帶來的利潤
但卻也低估了由於光纖網路大量架設..對未來寬頻世界(也就是現在)的影響
如同他提到的
他在1983年展示了Windows的原型..並預言它兩三年內會變的很重要..
但直到1993年..Windows用戶才開始超過千萬台電腦
同樣地..1986年微軟辦了第一個CD-ROM的研討會..1996年時CD-ROM才成為個人電腦標準配備
這似乎和我忘了從哪裡聽來的"十年理論"不謀而合
這個"十年理論"說的是..一個新技術從原型發表到真正大量使用..大約都會經過十年
其實這也告訴了我們..要真正的成功..眼光要放遠到十年之譜..
能在十年前就找對方向..除了眼光獨特之外..或許運氣也是非常重要
(ps. 台灣公司的眼光都很難放遠到十年的長度..
或許習於專攻兩三年內就預期獲利的產品是台灣公司最大的致命傷吧)
比爾蓋茲給的另一個忠告是"別想做好每一件事情"
或許和微軟的成功有關吧..他對於像Apple喜歡一手包的商業模式不太認同
他認為每家公司應該專注於自己的核心能力..互相幫忙..這樣產生的綜效才是對消費者最有利的
(但是最近微軟的Zune好像變成拷貝iPod一手包的策略了?
我想這應該跟比爾蓋茲近來漸退出微軟核心..並專注在慈善事業上有關吧)
他也是位成功的投資者
他的觀察是..大多數的情形下..最好的投資來自那些並不追尋明顯機會的公司
例如Intel提供微處理器, 微軟提供軟體, 惠普提供印表機
(在IBM獨大的年代..Intel和微軟一開始都是非常不被看好的)
尤其聽他講述當年如何在IBM和Apple以及一堆當時比微軟大的公司的夾殺中出線
甚是有趣
我把這個經驗解讀成..要有自己的主見..堅持自己的主見..並且聰明又努力的實現它
這才是成功之道
微軟的成功也成為藍海策略的一項實證
成功與否決定在於一個Strategy move的正確和執行力..而不是在於公司的大小上
最後分享一個裡面有趣的小故事
當比爾蓋茲告訴他父母..他要辦理休學離開哈佛..去開一家叫Microsoft的怪公司後
他爸爸十分擔心他未來會一事無成
他媽媽甚至在聖誕卡上寫上..希望他的事業不會沒有"前途"..因為它看起來實在不像會有"錢途"
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